1、《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

2、具體的工作內(nèi)容：（1）作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析安全管理人員的工作首先就是要意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)在哪里，會(huì)發(fā)生什么樣的事故，有什么預(yù)防事故的措施，如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應(yīng)急措施可以減輕人員傷害和減少財(cái)產(chǎn)損失。

【資料圖】

3、對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)，一般還是從事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取的。

4、施工作業(yè)過(guò)程中的可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，可能是引起事故的主要原因：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個(gè)方面來(lái)分析。

5、按《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—86) 事故原因分析：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為屬于直接原因，管理上的缺陷屬于間接原因。

6、（2）監(jiān)督/審核評(píng)估因設(shè)備、設(shè)施、原材料、生產(chǎn)過(guò)程等所引起的安全健康問(wèn)題（3）火災(zāi)預(yù)防通過(guò)內(nèi)部檢查、廠區(qū)布局、工藝安排、火災(zāi)檢測(cè)和消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)等降低火災(zāi)發(fā)生的可能性（4）規(guī)章合規(guī)確保健康安全強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行（5）危害控制危害控制。

7、控制噪聲、輻射、生物制品及化學(xué)藥品等有害健康的危險(xiǎn)（6）人機(jī)工程人機(jī)過(guò)程基于人類(lèi)生理和心理方面的特征以及人能力和極限分析改善工作環(huán)境。

8、（7）危險(xiǎn)物料管理管理危險(xiǎn)化學(xué)制品，預(yù)防生產(chǎn)、儲(chǔ)藏和分解過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故（8）環(huán)境安全控制有毒物品的擺放，防止污染空氣、水或土壤。

9、（9）培訓(xùn)對(duì)員工和管理人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，以保證他們能識(shí)別危險(xiǎn)，安全、有效的工作。

10、（10）事故和事件調(diào)查通過(guò)目擊取證、現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息收集來(lái)確定事故或事件發(fā)生的實(shí)際情況。

11、（11）安全管理建議協(xié)助管理者確立安全目標(biāo)、制定計(jì)劃及設(shè)施方案，并將安全整合與企業(yè)文化中。

12、（12）檔案記錄按照政府要求，做好安全與健康記錄，為解決安全問(wèn)題和制定安全策略提供必備資料。

13、（13）評(píng)估對(duì)安全項(xiàng)目和安全活動(dòng)進(jìn)行有效性評(píng)估。

14、（14）應(yīng)急響應(yīng)組織、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)、事故火災(zāi)害等突發(fā)事件。

15、（15）管理安全方案規(guī)劃、組織、預(yù)算、跟蹤安全項(xiàng)目的執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)組織安全目標(biāo)或通過(guò)管理或技術(shù)手段消除和減少危險(xiǎn)。

16、百分百題庫(kù)。

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關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn) 物的不安全狀態(tài) 安全生產(chǎn)管理 安全管理